Alpha Unternehmensberatung AG
Experts in Information Security Auditing and ConsultingKennen Sie die Teelöffel-/Schaufel-/Bagger-These?
Wer den Graben mit einem Teelöffel ausschaufelt, hat die falsche Methode gewählt. Wer mit Kanonen auf Spatzen schiesst, ebenfalls. Wer aus einer Mücke einen Elefanten macht und dann mit dem Luftgewehr darauf schiesst, hat die Aufgabe falsch eingeschätzt und die Methode verfehlt; Händeklatschen hätte genügt.
Dieses Prinzip gilt auch für die Informationssicherheit. Man kann unendlich Mittel investieren und erreicht doch nie eine 100%ige Sicherheit. Es gilt also ein Optimum und nicht ein Maximum anzustreben.
Bei einem Grossteil der Unternehmensleitungen steht die Bewältigung der Tagesprobleme im Vordergrund; man hat schlicht keine Zeit für etwas anderes! Dadurch werden anstehende Probleme nicht gelöst oder vielfach nicht erkannt.
Aber: Als verantwortlicher Manager muss man auch bezüglich Informationssicherheit seine «Hausaufgaben» machen.
Denn: Passieren kann immer etwas. Und in der heutigen Zeit sieht man sich als verantwortlicher Manager schnell einmal vor dem Richter. Es ist sicherlich besser, wenn man dem Richter sagen kann: «Wir haben unsere «Hausaufgaben» gemacht. Wir haben ein Informationssicherheits-Managementsystem eingeführt, sind sogar zertifiziert und haben die Nachweise. Was passiert ist, ist leider ein Unfall. Aber dank unserem kontinuierlichen Verbesserungsprozess können wir aus dem Vorfall lernen und uns verbessern.» Als wenn man ihm sagen muss: «Hmm, ich weiss halt auch nicht..» Auch ein Richter wird anerkennen, dass, auch wenn man seine Hausaufgaben gemacht hat, immer irgendetwas schief gehen kann.
Die
Selbstverständlich spielt die Grösse des Unternehmens keine Rolle.
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